建筑工程技术资料管理的改进意见

完善建设工程技术资料管理意见
1、建立健全建设数据管理部门。施工技术数据控制层分为三个层级：项目经理与公司分管生产的经理签订责任制；技术人员与项目经理签订责任制；数据官与技术员签订责任制。各相关人员还必须签订数据工作协调责任制。例如，物料人员应将每次采购的物料数量通知物料人员，以达到一定的样品批次并送检。并及时向经销商索要产品合格证和检验报告；质检员必须如实告知信息人员各工序的检验结果，准确填写具体内容；技术人员参与施工组织、测量下达、工程变更等重要环节，要及时通知信息人员，尤其是工程竣工图的绘制，技术人员和信息人员对单个项目进行修改，为以后的重建（扩建）工作提供有据可查、真实可信的信息。

只有建设、施工、监理等各级管理人员职责到位，各工种工作人员积极配合，真正认识到工程技术资料在工程建设中的重要性。项目建设中，不难避免数据与进度不符。进度滞后的问题保证了技术资料的及时性和完整性。

2.认真贯彻新规范新标准。新的规范和标准的颁布是随着我国基础设施的发展而制定的，建筑资料管理规定也得到了修订和补充。为加强建设工程施工材料规范化管理，真实反映工程实体质量和技术管理水平，统一建设工程施工材料编制的内容和要求，建立准确、真实工程档案齐全，要求各级施工材料管理部门配备工程技术人员，经培训考核合格，取得上岗资格证后，方可从事编制、收集、整理工作。和建筑材料的归档。

3.及时记录和收集工程技术资料。工程技术数据是建筑物物理质量的真实反映，因此要求必须根据建筑物的施工进度及时收集整理各种数据。建筑工程中使用的一些重要原材料和构件，如钢材、水泥、铝合金等，其质量应通过出厂合格证检验和材料抽样检验来确认。由于施工人员没有及时收集数据，在项目完成时，发现缺少某项材料检测报告或证书。因此，在建设项目开工时，应指定专人管理工程技术资料，逐项跟踪收集质量保证数据，并及时做好分项、分项质量评价等原始记录。 ，使数据整理与项目进度同步。

4.保证各项技术资料的真实性。目前，我国很多工程项目的技术资料都是整理出来的。不仅不能真实反映工程的实际情况，而且很容易造成工程技术资料的混乱，失去作为工程文件的意义。因此，工程检测单位应对检测负责，严格执行见证抽样制度，不符合要求的坚决不出具检测报告。同时，监理单位和质监站要加强对建设工程的监督检查，不仅要检查质量安全，还要检查技术资料。各级建设行政主管部门要加强管理，及时制止弄虚作假、出具虚假检测报告、不履行监督职责的行为，并采取相应的处罚措施，确保工程技术资料的真实性。

5.加强自查工作。工程技术数据是建筑物物理质量的真实反映，因此要求各项数据必须与施工进度同步，及时收集整理；由于目前市场机制不完善，有些材料需要多手转售，使得检测报告和合格证书无法与原材料同步，因此我们指定专人负责跟踪收集这些数据项逐项保证技术资料的完整性和完整性。

6.提高员工素质。项目部应组织技术人员、数据员、质检员、测试员、工头等施工数据相关人员进行施工数据管理和国家法规规范培训，明确施工现场的采样方法、采样频率和采样代表。原材料检测数量等相关规定，以提高其业务水平和综合能力。项目部还必须组织相关人员参加“示范项目”学习，以取长补短。