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岛津中国本土化研发“渐入佳境”——访岛津中国研发中心负责人
2016-04-22 16:23:18  来源:内容来源于网络
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【导读】成立于2011年1月的RDC扩张很快如人员由12人增加至35人,日方的管理、技术人员将逐渐减少,更多的工作将由中方的管理和技术人员承担,也就是说未来RDC将由中方人员“扮演”主角。

主要针对中国市场需求开发产品的岛津中国研发中心(Shimadzu China R&D Division,以下简称为:RDC),在2014年6月发布了四款产品GC Smart、LC-16、AA-6880及UV-1780;2015年12月发布了四款环境在线监测新品工业废气挥发性有机物在线监测系统VOC-3000、烟气连续在线监测系统NSA-3080A(低量程)、在线化学需氧量分析仪COD-4210、在线总氮总磷分析仪TNP-4200。

  

RDC的负责人端裕树先生说,“成立之初RDC确定的目标是,开发的产品要在岛津通用分析仪器和环境检测仪器的销售额中占比20%。而2014年投放的4款产品很好的实现了这个目标。”可见,岛津中国本土化研发已经发挥了巨大作用。


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岛津中国研发中心负责人 端裕树先生

  

中方人员将“扮演”主角

  

成立于2011年1月的RDC扩张很快,如人员由12人增加至35人,其中,中方人员增长的更快,由当初的8人增加到了现在的26人。对于未来RDC团队的发展方针,端先生说道,日方的管理、技术人员将逐渐减少,更多的工作将由中方的管理和技术人员承担,也就是说未来RDC将由中方人员“扮演”主角。

  

谈到自己手下的爱将,端先生举例介绍了2015年8月份刚加入RDC的中方技术人员徐章程。徐章程曾任天津工业大学、南开大学教授以及南昌航空大学测试与光电工程学院院长;虽然,分析仪器开发一直是徐章程的主要工作之一,但是还是很难想象像徐教授这样的人会加入到一家仪器企业。端先生介绍到,徐章程曾经在日本留学,并且曾就职于另外一家日本仪器企业,对日本、日本企业的文化非常了解,对日本研发团队的合作精神很推崇。后来徐章程有意愿到日本的分析仪器企业专门从事开发工作。如今,徐章程主要从事高端技术开发,提出开发思路和内容,可以说,徐章程是我们团队中“领头的”。

  

RDC中有像徐章程这样资深的、高端的开发人员,也有曾经在相关行业从事过开发工作的人员,或来自于中国国内分析仪器企业的开发人员。这些技术人员加入RDC之后,经过半年或者一年的培训就能胜任工作。

  

端先生同时强调,仪器开发设计需要相互配合才能完成的,RDC分成了不同的小组相互配合共同工作。RDC的组织框架按照不同的需要划分,如按照仪器种类RDC以光谱、液相、气相、环境监测仪器四类仪器为中心进行开发工作;根据承担的工作RDC按照电子、机械、软件进行人员调配并安排工作。

  

紧跟中国用户需求做研发

  

虽然之前多是从事应用开发工作,不过,端裕树刚加入岛津的时候也曾做过仪器硬件开发工作,对于自动化、软件设计等工作以及开发设计的工作流程和规范标准很了解;所以,当调到RDC工作时并没有陌生感。

  

并且,端裕树先生还说,之前的工作经历对于现在工作帮助很大,“作为一个仪器开发人员,首先应该思考的问题是‘我们的目标群体是谁?我们的目标群体想要怎样的产品?’也就是说,开发者需要理解客户的工作、紧跟客户的需求去开发仪器,这点尤为重要。”因此,作为RDC负责人的端裕树经常带着技术开发人员参加学术展览会、拜访客户,让他们了解仪器实际使用者、让开发工作与用户实际需求联系起来。

  

“RDC主要是针对中国市场需求开发产品”,“中低端市场是RDC的目标市场”,端先生在之前的采访中这样说道。“目前中国政府与普通老百姓都非常重视食品安全、环境安全,所以,这些涉及到人类健康的需求是中国市场的主要特点。我们所说的中低端市场产品,主要是为了迎合这一具有中国特色的市场需求。食品安全、环境安全两个市场需求受政策法规的影响较大,所以我开发的中低端产品的功能要能够满足食品、环境行业的政策标准,这方面的市场需求非常大。”

  

  

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