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专访北航机器人教授、博导王田苗:机器人未来三大重点应用
2016-06-08 15:26:21  来源:内容来源于网络
评论数:1次 浏览量:2666次
【导读】在这篇文章中,王老师主要分享了一下对未来机器人领域的几个判断。首先从历史进程来看,机器人是一个长期的刚性需求;其次未来机器人应用的重点领域包括工业机器人、特种机器人、服务类机器人。

机器人是长期刚性需求

机器人是长期刚性需求。刚性有几个原因:

第一,机器人是我们国家制造业发展的基石,它是属于技术装备。所谓技术装备就是我们所有的设备、所有的产品、所有的设备的设备是靠这些造的。我们世界上的人口有这么多,所有的物质,吃、穿、用、行,这些东西我们都知道,那你想一想,制造这些东西就需要机器人。

制造业的发展有几个不可逆的趋势。第一个不可逆的事情,就是人的个性化、小批量、多品种的制造需求,这个就需要制造生产线的环境能够是柔性的,能够适应这种变化。而适应这种变化就需要智能化的机器人或者智能化的工业机器人。

第二个不可逆,就是劳动力短缺不可逆。劳动力短缺不可逆,不仅仅是因为出生少,老龄化加剧,而是人性有一个趋势,不太愿意干简单、重复、单一、繁重的工作,尤其是城镇化加快了,这个趋势更明显。

第三个不可逆,劳动力成本的收入不可逆,就是收入增加不可逆。当机器人以10%的速度每年在下降,人员的工资以5%或者10%的速度在增加的时候,这两个到达一个平衡点,那肯定他就要采用这个自动化的装置。

第二个长期刚性需求(的原因),机器人能够在一些特殊的危险环境下作业,能够替代人,水下、开采、矿山、太空、(指了指办公楼外面的墙面)擦玻璃等等,我们称为特种环境,从各个角度考虑,也是一定会选择机器人的。

所以我们说机器人是刚性需求,刚性需求有高、有低,比如说我们国家某一个经济周期高的时候,它可能需求量大;某一个经济周期低的时候,需求量就低,但是从长远来说是刚性的。

机器人未来应用的三大重点领域

第一个重点领域,汽车。为什么过去工业机器人率先进入到汽车和摩托车的生产?因为要求效率、要求质量,而且还得量大,这三个要具备,汽车是最符合条件的。

另外量大、面广的,慢慢从工业化的汽车的应用到了我们所说的智能硬件,我们又叫电子制造。这里面有两个大方向,像我们说的手机、家电,知道这一点,你就能理解为什么美的海尔、格力会对KUKA那么感兴趣。

在工业趋势里面又出现了另外两个趋势,一个趋势就是围绕着电商、物流、围绕着上下料,这个也是非常大的趋势——你看亚马逊为什么收购物流公司Kiva Systems。还有一个和农副产品相关的,加工肉、蛋、食品、面包、蛋糕,也是一个趋势。

从历史上这四十年发展的过程来看,由于四大家族在技术上的积累和竞争,就造成了他们在这个方面非常有优势,量大、面广。有时候有的人对我们国家工业机器人还是有点悲观,觉得很多核心技术不在我们这儿。我有时候经常给他们说,任何事情不能从点上看,要从历史的长河来看。

我们国家行业比较齐全,门类也比较多,有一些细分行业里西方国家不太愿意涉足或者没有能力涉足,因为他的工艺、咨询和售后很麻烦,所以在这个问题上,给我们国家带来了机会。开始的时候,西方发达国家占据很高的市场市场,后来慢慢由98%落到了96%,现在已经落到了94%、92%了——这是最近中国机械联合会统计的,这意味着我们的市场比例在增加。我觉得由于特殊的一些工艺、模块化,我们国家的工业机器人在电子制造、物流搬运、农副产品方面——可能要不了多久,两三年——半壁江山将会是中国的,因为中国有自己的市场、有自己的工艺,只要我们注重品质。

在工业机器人上面,有几个门槛:第一个门槛是品质,包括解决方案有差距;第二个门槛是使用的方法,或者我们称为方便用户的、不需要编程的一种示教方法;第三个门槛是基础部件。这三个东西如果我们国家加强的话,工业机器人市场份额会慢慢、慢慢起来的。零部件也需要时间,也不能说今年投明年就能产业化,国外平均也都在6年-8年的时间,国内很多零部件也一样。

我想说的是,在这方面我们还是要充满信心。回过头来看一看我们的工程基建、家电、通讯都不是这么走过来的?二十年前,我们买一个索尼的电视机、买一个国外的手机,包括国外的工程机械,都觉得不可高攀,可是现在回过头来,华为、小米、TCL、美的、海尔,已经没有问题了,这是需要时间的。

我现在说的这些东西还都是属于工业。第二个我想说的是特种机器人。特种机器人目前集中的领域,我觉得是医疗,因为医疗是刚性需求的,微创、精准,包括康复、远程都需要,这些医疗大健康里面需要管理模式,也需要检测设备,也需要自动化或者半自动化的机器人装备。

先进汽车或者智能汽车、无人机,智能汽车这一块,我觉得首先可能还是在新能源和新材料上,第一步应该还是在先进的材料、新能源上,再才是无人驾驶,无人驾驶在特定的区域,比如说产业园、特定的工业园、特定的企业、特定的一些商业区,类似于公共服务的,这种区域可能会率先应用,因为这些场景下我们可以在一定范围内增加更多的传感器保证安全,同时它可以通过我们所说的服务模式来拉动——比如特定的环境下容易把商保拉进来,商保拉进来这个风险就会降低。

无人机是一个发展方向,目前来看军事上发展最快,民用上稍弱一些,这里面有监管原因。从步伐上来说,可能政策有很大的敏感性。

第三大类,我认为就是服务机器人,这里面包括我们说的银行客服系统、电话Call Center,还有餐馆迎宾的,旅馆接待的,还有儿童教育、老人陪护都属于这一类。再一个是连接后台的云服务的机器人,我们叫云机器人,因为它要把内容放进去。这个东西表面上看门槛是很低,做到后头,越做门槛就越高,越做越要看自己有没有不可替代性的。两个方面,一个是技术,一个是行业需求的渠道。进入到这个领域,自己一定要不断的提升在技术上的竞争力和渠道上的竞争力,否则你站不住。

最后再来理解一下,在这三类机器人里面,核心技术可能会聚焦到哪里。

第一个核心技术,可能还是在“创造需求”,机器与人的交互和环境的适应,从环境出发来进行相应的设计,这个特别特别重要。第二,我的理解就是人工智能,我们广义的理解有传感器识别技术,有虚拟现实、增强现实技术,还有我们所说的认知识别技术。第三,新材料或者是生物制造、生物材料,比如人工肌肉,比如说电子皮肤。这三件事情在一定程度上还都对这些行业属于有颠覆性的可能的。

任何一个行业或者任何一个企业推动自己发展的过程中,有几个重要的指标,一个是我们认为自己所能把握的渠道的需求,第二个,有不可替代的核心技术。这种技术,要不然在新材料上,要不然在人工智能上,要不然在大规模制造这个方面。

 这里还需要解释一点,未来的发展中,交叉性越来越明显,比如说有一个小的机器人帮助你念每天的报纸或者雷锋网的内容,比如说帮助你了解你关心的股市,比如说了解日程安排,你会发现你这么看是机器人;看它交互的方式又是语音识别;它的内容又是在云上,又是在云服务的云机器人;再看它的实体,好像又是信息家电,它是交叉的。

我理解我们所说的“科技浪潮”不是单一的,它以互联网、能源和新材料为牵引,再加上我们对认知技术的突破以后,使它在这个方面派生出很多,很多产业在变革、在提升,再形成新的装备。


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