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滨松创始人堀内平八郎:三次绝境逆袭的光电人

2022-06-14 09:54:03  来源:滨松光子学商贸(中国)有限公司 浏览量:495次
【导读】三次绝境中的逆袭,堀内做到了。最 终在1983年滨松电视正式改名为滨松光子学株式会社。

从2022年开始,滨松中国微信公众号开启了“滨松历史故事”系列文章分享活动,至今为止已经发布了2篇文章“滨松公司精神原点的缘由:一对师生间的传承”“三次助力诺奖,滨松这家公司,能处”,希望以这样的方式与大家一同回顾滨松近70年的发展历程。同时也希望在光子一途,寻找志同道合的伙伴,一起“探索人类的未知未涉”。


1953年,滨松集团正式成立。作为集团创始人的堀内平八郎(以下简称“堀内”)眉头似乎也舒展了不少。谈到集团的创始人,人们首先会想到鲜花、掌声、荣誉,但是对于堀内而言,滨松集团的创立之路却是充满了艰辛。

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滨松公司创始人之一:堀内平八郎


于拮据的生活中,向梦想的天平投下砝码


1947年,堀内从日本电子工业离职,精神与物质状态可谓处在两个极端。精神上,处于极度充盈状态,开发出可以贡献社会的光电技术的梦想,如火山般不断喷涌;而物质上,则处于极度匮乏状态,受到当时日本经济衰败影响,堀内本身也处于失业无经济来源的窘况,仅有的存款也因政府抑 制通胀而被冻结,生活举步维艰。

 

面对理想与现实的撕扯,很多朋友劝说堀内“曲线救国”,可以先去纺布场工作或者当教书先生。此时,在堀内的心中,梦想与现实就像天平的两端,不断地在他的抉择中摇摆。坚持还是放弃,这是一个问题。


“现在,我们无意中看到的北极星的光是大约在800年前发出的,它以每秒穿越7圈半地球的速度,历经800年的悠长岁月来到地球。”儿时第 一次听到的这句话,给堀内的心中带来的对未知的感动与向往永远无法磨灭,更无法动摇他多年来对光电知识的积累。挣扎过,犹豫过,堀内最 终决定要继续坚守光电梦想,并且要想尽一切办法把这个梦想变成切实可行的计划,这便有了此后10年专注制作电子管的堀内故事。


屡败屡战中,对梦想的初衷不改

1948年,与妻子一同寄居在滨松市亲戚家里,堀内在完全赤手空拳的状态下创立了“东海电子研究所”。


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堀内平八郎和他的妻子


第 一次创业


这一年的堀内,拜托朋友帮忙买下了滨松市海老塚町456番地(约230坪)的厂房土地(后被视为滨松公司的发祥地)。厂房破败不堪,更确切的说一半的屋顶已因战火烧掉,仅剩一半屋顶的厂房丝毫没有一家公司的样子。实验器材的配置更是困难,2台真空泵,1台高频加热装置,以及若干焊接器、计量表,凭借着此前公司厂长的好心邮寄,堀内便开始了实验操作。当然,实验操作的排气台和作业台更是十分简陋,用的竟是废弃的木材以及从亲戚那里拿来的板材组装而成。


天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。一个人,从法人到财务,从销售到工人,堀内身兼公司全部岗位。太阳升起落下,再升起再落下,堀内孤军奋战,没有一个队友。实现梦想的重重压力、现实世界的层层阻力,让堀内在精神和肉体上都感煎熬,甚至劳累到身体常常不听使唤,无数次靠着排气台就睡着了。生活方面,堀内连当时已十分普及的代步自行车都没有,出行全靠双脚。“这样极度贫困的生活什么时候是个头啊!”堀内也曾在心里一遍又一遍的问过自己。


在这样的困顿状态中,始终支撑着堀内的是心中对于光电梦想热切的希望。

 

资金终归还是不足,为了使光电梦继续下去,堀内只能选择与其他公司合作,对研究所进行并购重组。至此,“东海电子研究所”时代结束了,单打独斗的堀内的第 一次创业也以失败告终。


第二次创业


1949年,第二段创业起航,堀内与合作伙伴一起成立“东海真空管工业株式会社”。

 

之后,凭借着农业发展的东风,堀内开始生产用于消灭害虫的诱蛾灯。一年间,公司招聘了5位技术人员,生产和销售力量随之变得充盈起来。诱蛾灯青白的灯光,在傍晚的时候照亮一片田园,浮现出一片美丽的景象,一切都是似乎在朝着好的方向发展。

 

不过,这场东风来得快去得也快,农药的出现很快取代了诱蛾灯,公司唯 一的生产销售出路整个断掉了。前路断了,“钱路”也断了,公司的借款、设备的偿还,步步紧逼,公司面临破产。不久后,非常遗憾的,这第二次创业也以失败告终了。

 

悟从疑得,乐自苦生。堀内开始反省,“虽然资金的拮据是失败的原因,但是目光短浅,只追求眼前的一些东西才是导致失败的关键所在。”同时,高柳老师的教诲不断地在堀内的耳边响起,“要开发可以贡献社会的技术。”


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堀内平八郎的老师高柳健次郎

 

“光的能量支撑着地球生命,给予了人类以及其他生物所必不可少的热量,并且通过化学作用把能量以食物以及燃料的形式储存在植物之内。而且光在人精神活动中也有着很大的关联,我们可以看见并认识周围的事物,也正是因为有了光。若制造出比现在更有效活用光的方法(产品)提供给社会,在本质上受人喜爱而使用的产品,一定能卖出去。”堀内在心里暗自思忖到。

 

顺着这样的思路,堀内决定不再以眼前的短期利益为项目的衡量标准,而是回归初心,从“光之大道”上重新出发。重新明确了前进方向,堀内终于走上了每一步都是扎实且方向正确“光明大道”。


向正确的道路迈进,终会看见梦想的曙光


1950年,堀内终于开始着手做光电管。生产环境还是十分的艰苦,纾解严寒和暑热也就只有炉子和换气扇。在这样的条件下,堀内依然是干劲十足,拼命地一个人进行加工作业,经常直至深夜。这样的状态持续一段时间之后,堀内先是收到松下电工株式会社用于路灯自动开关器的光电管的询价,之后又收到日本电器的光电管询价以及光电倍增管(photomultiplier tube)相关的生产协助的邀请,并且签订了需求契约书。


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工厂劳作

 

站在东海电子研究所的工厂院内,秋收时看着院子内涨势喜人的小麦和蔬菜;秋收后,看着大片可爱的波斯菊尽情地开放,堀内疏开了长久以来的愁眉。

 

乌云总会散去,朝着正确的方向,坚守着自己心中的梦想努力向前奔跑,一定会见到预示着胜利的曙光。


第三次创业


最 终,在1953年,堀内作为创始人与昼马辉夫、羽生纪夫等人以50万日元为资本创立了滨松电视株式会社。在为公司命名的时候,考虑到新公司成立的理论以及经营目的,也包含堀内对自己敬仰的老师高柳健次郎的精神继承,并且为了深入发扬高柳在电视方面的成就,将光与产业结合等方方面面,所以决定取与高柳有关的名字。在当时“高柳”的名字就是“电视”的相关代名词,于是就取名为“滨松电视”。


当时,堀内还半开玩笑说:“在公司走不下去的时候,还可以将公司名字卖给后面新成立的地区性的电视广播公司。”不过后来,确实也发生了一些初出茅庐的电视人过来要采访以及要求修理家用电视机的笑话。


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滨松电视


三次绝境中的逆袭,堀内做到了。最 终在1983年滨松电视正式改名为滨松光子学株式会社。



标签:滨松集团 , 真空泵 , 高频加热装置
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