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电子加工业的生命之旅

饛狗    2014-07-24    电子加工    浏览 368 次

在深圳,电子加工厂大大小小不计其数,加工业的利润随着时间的推移,不断的摊薄中,有人说,加工业Z终的道路是走向树立自己品牌的成品制造。已有一部分厂正在或者打算迁址于内地,此时此地,是宜动?还是宜静?如果迁址内地,是两边设址还是舍弃在深圳的旧有... 在深圳,电子加工厂大大小小不计其数,加工业的利润随着时间的推移,不断的摊薄中,有人说,加工业Z终的道路是走向树立自己品牌的成品制造。已有一部分厂正在或者打算迁址于内地,此时此地,是宜动?还是宜静?如果迁址内地,是两边设址还是舍弃在深圳的旧有人脉网络?如果正逢转型期,又当如何操作呢?

精彩问答
沐兮晚年 发布日期:2014-07-26
走向树立自已的品牌成品制造是明智的,迁址内地,只是一时的缓解,只能是在内地重倒深圳复折,深圳电子加工业的结果在内地是早晚要发生的,如果想做一时赚一时的话,这样的做法还可以考虑,但如果想做长久、做大,树立自已的品版成品制造,然后以总公司做为ZX,延伸到周边或内地,这样在内地的公司,从一开始就是良性发展,这倒是一个很好的选择,如果自已没这个实力,可以和几个比较有实力的公司合作,组成一个股份制公司,共同发展岂不更好。这些只是个人想法,如果说的有道理,请楼主采纳。
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周某富 发布日期:2014-07-25
电子产业目前应该还不会动,原因很简单,在珠三角已经形成的庞大完整的产业链,仅仅是原材料采购一项就足以打消很多想要迁往内地的厂商的念头。在内地相对的虽然生产成本降低了,但是采购成本高、物流成本高以及时效率下降,这些都将大大的降低的工厂的竞争力。目前生产企业遇到了瓶颈,进退两难,说自主品牌,但是自主品牌需要时间的累积,任何一个品牌也不可能在一夜之间成为名牌。 我觉得目前的转型应该是侧重几个方面: 1,加快自主品牌建设的脚步,完善品牌建设,从代工厂到自主品牌工厂的蜕变,不在以出卖劳力为主要盈利点。 2,在人力资源大量缺少的情况下,尽量的转型成为自动化生产,从劳工需求密集产业向自动化生产过渡,以应付当前珠三角地区的劳工缺少已经人工上涨的情况。 3.,留强汰弱,淘汰生命力、竞争力不够坚挺的生产企业,把资源做二次重组和整合利用,支持和发展有潜力有竞争力的企业。
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