“疫”起奋斗 | 疫情大考下的第三方检测行业

作者：白露为霜 公众号：检测家

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面对来势汹汹的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，许多第三方检测机构也在尽显担当，有通过献爱心支援一线的，也有通过企业自身建设来配合现阶段形势的。总而言之，检测行业和全国人民一样，本着“不给国家添乱”的原则，以各种方式在“战疫”。当然在非常时期，不得不承认，检测行业也暂时进入“寒冬”！不过看穿经营危机，才有所作为。「检测家」带大家一起回顾国内第三方检测机构的boss们是如何通过经营管理转“危”为"机"，应对疫情下的大考！

一手抓经营

很多的企业不甘拘于原有占领的一方土地，扩大规模始终在议程中，而新奥环标恰恰相反，采取了稳步前行的方式，一方面开展常规地测试服务，另一方面开发高端测试服务项目。

——北京新奥环标 夏敏

对于业务我们是想做好每一步，一点点发展上来。另外我们也有其他的打算，比如说做研究院这类对于技术能力要求高的，公司发展到一定地步，我们会成立一个检测技术研究院，让一部分人专门去做技术开发和研究。

——浙江昊天检测 蒋鹏飞

我和我的IT团队正在全力攻克全链管理系统，业务员的下单到客户跟进情况，再到出报告，包括财务数据的对接，管理者只要在线上就能操作、就能审批。所以人的工作情况都可以进行实时的管理与监控。

——广州华清环境监测 王紫

管理层虽从体制走出，但不占体制便宜。凭借积累的管理经验、技术经验，化身为实验室“大管家”，接到超过三分之二的项目来自于市场。

——徐州徐测环境检测 朱守超

自主研发自动化设备，投入使用于实验室中。人工与自动化相结合，有效控制人员成本，却在提高工作效率。

——重庆开元环境监测张文磊

初入检测行业，受到很多阻力，在不断“交学费”的同时，让我明白：人才和硬件设施的质量决定实验室的质量。

——江西恒清检测 胡谟军

公司是不断随着市场的变化而转型升级的，曾经为了在市场上自力自重，停工一年，全力参与多目标区域地球化学调查样品测试能力考核（五十二种元素）。

——河北华勘五一四地矿测试 张晓敏

以“抓质量”和“解决问题”为ZD为客户提供服务，少一份冷冰冰的检测报告，多一个找上门的业务。

——江苏雁蓝检测 章勇

在蓬勃的市场竞争下，想要立足市场，无非就是两大模式：一个空间地域扩展，一个横向的项目扩展，这样的模式是简单的物理变化。我个人觉得如果把做技术检测看做是一个平台，而通过这个平台去做科研转化成果，就会产生化学变化。

——浙江易测环境 林峰

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