8月29日，央视新闻直播间栏目以《聚焦创新型企业 从“实验场”到“应用场” “独角兽”这样长成》为题，报道了技术（合肥）股份有限公司在推动量子精密测量技术产业化方面的创新成果。以下为报道原文。

从“实验场”到“应用场” “独角兽”这样长成

一个独角兽企业成长之路，会有哪些困难与挑战？需要怎样的帮助和支持？一起去安徽这家从事量子测量的公司看一看。

这两天，四十多家高校、科研院所的专家学者齐聚安徽合肥，参加一家量子企业主导的产品应用研讨会（首届钻石色心量子传感仪器应用研讨会）。

技术（合肥）股份有限公司董事长 贺羽：这款仪器能看到比头发丝还要细的微观世界，主要用来做一些芯片的检测。

企业的创始人贺羽，是中国科大毕业生，他告诉记者，早在十多年前，学校就在量子精密测量领域取得很多原创性成果，但一直很难转化。

转变发生在2020年。作为国家 级试点，中国科大在安徽省率先启动赋权改革，将科技成果所有权通过“先赋权、再转让”的方式，完全让渡给科研团队，科研人员成为成果的主人。

技术（合肥）股份有限公司董事长 贺羽：通过加强产学研合作、揭榜挂帅等方式，我们在不断试验的基础上攻克各个工序的技术难题，形成了一整套完整的生产工艺，量子精密测量技术得以真正实现了工程化、产业化。

除了给予企业房租减免等优惠政策，当地政府还在做了充分调研后，在社会资本和投资机构还在观望时，以“先投后股”的方式支持企业的科技成果转化。

安徽省科技厅科技企业服务处副处长 苌韬：我们除了平台、项目、人才等要素向企业聚集，我们还做了一些有特色的做法，比如，设置一些天使基金群，投早投小；设立了每年2亿元的风险补偿资金。

技术（合肥）股份有限公司董事长 贺羽：政府更是把奖补资金以入股的形式注入到了我们公司，成为我们的股东、合伙人，而我们获得的不仅仅是资金，也获得了更强的公信力和影响力。

如今，这家企业已经成长为国内备受瞩目的量子精密测量“独角兽”。

如何帮助更多像这样的企业长成“独角兽”？记者在采访中了解到，今年上半年，《安徽省深化科技体制机制改革构建以企业为主体的科技创新体系实施方案》正式印发。未来，在资金、人才、平台、项目、奖励上，都会向有“独角兽潜质”的企业倾斜。