石油工人生活状况调查

参与评论

评论

登录后参与评论

全部评论(2条)

• 

  你一真贱 2010-05-19 00:00:00

  这个你可以参考一下很长不要见怪，但基本能解决你的问题。可能有些地方不对，勿见怪! 2008年7月2日至7月9日，们人文社科部部分学生两位老师带领行9人，山东省东营市胜利油田进行期四天暑期社实践。这次实践以“深入油田线，共建谐社”主题，以走进油田，解油田，感受油田工人生活，体验石油人奉献精神目标，相继参观胜利油田科技展览心、黄河钻井四公司井队、胜采二矿22队海钻井6号，收集量关于油田手材料并线工人进行面面交流。这次实践活动既增加们油田感性认识，又增加油田深层解，既看改革以胜利油田所得巨成就，深深被油田工人吃苦耐劳、甘于奉献精神所感染，更加坚定们刻苦学习、奉献祖国决心，因此此次社实践活动令们受益匪浅。 、胜利油田简介 胜利油田国东部重石油工业基地，全国第二油田，地处渤海滨黄河三角洲地带，这里地理位置优越，基础设施完善，交通、通讯发达，环渤海经济圈黄河流域经济带发挥着巨作。 胜利油田隶属于国石化集团公司，个以油气生产主，集勘探、、施工作业、勤辅助生产种经营、社化服务体，专业门类齐全国有特型企业。2000年5月其油气勘探主体部分重组改制国石化胜利油田有限公司，存续部分胜利石油管理局。胜利油田经过40年建设，陆续74个油田，原油Z年产量达3355.19万吨，2006年累计生产原油8.8亿吨，生产天然气398.16亿立方米。 主工作范围地跨山东省东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市28个县（区），主体部位东营市境黄河入海口两侧。并国实施风险勘探，先伊朗、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国家获得部分区块合作。从1964年至2006年底，累计销售原油8.44亿吨，天然气109.86亿立方米，累计缴利税2625.5亿元。 二、社实践具体介绍 （）参观胜利油田科技展览心 们共参观三个展厅，并观看发生1983年《战井喷》纪录片。通过两个时参观听讲座，石油形成分布、勘探开采流程及胜利油田发展历史景有步解。Z令人难忘油田工人不怕吃苦、不怕牺牲奉献精神，靠着这种精神，胜利油田发展成国第二油田，年产量超过三千万吨，国经济社发展做出巨贡献。 油气生成分布厅，们解宇宙星空、岩石圈地貌、岩石断裂构造、油气生成运移聚集、有机碳沉积有机质类型、油气田勘探工艺过程及国主含油盆地油气田分布，包括胜利油田卫星遥感影像图、陆相海相沉积底层、种类型油田及海油田。 科技成就厅，们看胜利油田油藏类型繁，难度。几十年，油田战线不断开拓，胆实践，勇于创新，针不同类型油藏地质条不同 阶段特征，研究、发展形成整套具有胜利特色分采分注堵水调剖、稠油热采、压裂酸化、油气井防砂、三次采油、滩海采油、水平井开采、机械采油油层保护等十配套工艺技术，有成果已达国际先进水平。这些新工艺、新技术推广应改善油田效果，提水平，胜利油田稳产做出突出贡献，例如科技开采技术（包括/渗透层砂岩油藏开采工艺技术、渗砂岩油藏开采配套工艺技术、油水井修试油测试工艺技术等）、三次采油新技术（包括原油集输系统节能降耗配套技术、油罐气回收及伴生气处理技术、采出水处理技术等）、渤海油田勘探配套技术（包括极浅海步行座底式、滩海钻井、测井作业装备、滩海采油工艺技术等）、钻井配套技术（包括先进遥测接收采集设备、成像测井配套技术、岩石物理实验室）等。 同时油田发展史厅，们看胜利油田自创建日起就走条曲折但却越走越宽发展道路： 自胜利油田开展石油战以，先有20位央政治局委员，副总理以党国家领人视察胜利油田，有50位全国人，全国政协领省部级主责人视察参观胜利油田，指胜利油田改革发展，给广职工以巨鼓舞。 1955年，国家华北平原地区展开区域性石油普查，石油部华北石油勘探队32104、32120钻井队从1956年1961年钻探华北地区第1号至第8号基准井，转战河北、河南、山东，历尽千辛万苦，探索地奥秘，命名四个标准层：华1井明化镇组、华3井馆陶组、华7井沙河街组、华8组东营组。1961年 4月16日，东营村附近打华8井，首次见工业油流，日产原油8.1吨，从而胜利油田。1962年9月23日，东营构造打营2井，获日产555吨产油流，这当时全国日产量Z口油井。胜利油田始称“九二三厂”即由此而。1965年1月25日，胜利村构造，32120钻井队打坨11井，85米巨厚油层，试油日产1134吨，“胜利油田”始得名。 1964年5月至1965年1月，基本探明山东境Z油田——胜坨油田，1966年式投入。1964年，共央式批准组织华北石油勘探战，从庆、玉门、青海、四川、北京调集石油战队伍技术人员万人，师渤海滨、黄河两岸，其调集全国70%地震队战东营，山东东营地区作ZD区域。1964—1966年，以东营凹陷ZD，并扩展全济阳坳陷万平方公里区域，打探井345口，30个油气田。 1968年5月18日，3205钻井队钻探渤2井，获日产13.2吨工业油流，从而孤岛油田，1971年3月，投入规模建设。 1981年，根据全国能源生产形势，国家支持，胜利油田率先实行原油产量包干，建立起各种形式经济责任制，增强快速发展动力活力。胜利油田地质工作们提出济阳坳陷复式油气新观点，这观点石油勘探理论重突破，石油地质认识次飞跃，极开拓勘探工作视野，促进胜利油田快速持续发展。 根据胜利复式油气区特点，胜利油田总结实行滚动勘探配套理论技术：第步：以勘探主，进行试生产；第二步：详探紧密结合，逐步投入；第三步：以主，并进步扩勘探。配套应三维地震、定向井丛式井、油藏描述新技 术，攻坚啃硬，精雕细刻，滚动勘探、，得重新成就。 1988 年10年间，胜利油田原油产量以年均25%速度快速增长。全国稳产原油1亿吨以保持世界石油国地位，作出重贡献。 1989年8月1日，胜利油田战指挥部改称胜利石油管理局，结束战管理体制，进入二次创业、持续稳定发展新时期，适时确定“立足胜利，发展胜利；跳出胜利，发展胜利”战略，发展国际、国合作，利国际、国两种资源，开拓国两个市场。胜利油田元，朝着产业化、规模化、集团化、市场化方向快速发展，建立企业700个，建立年销售收入亿元企业集团企业联合体21个，形成石油化工、特殊油藏共生矿藏、建筑建材、机械加工制造、电子、轻工、农业及农副产品加工、餐饮服务等八支柱产业，91-99年，种经营销售收入341亿元，利税38亿元，年均增长35%；1993年以，种经营出口创汇亿美元。 年，胜利油田以创业、创新、竞争、发展核心涵，以科技lingxian、以人本、效益、竞争发展经营理念，以经济效益Z化，社效益Z优化经营宗旨，以胜利品牌，实现持续发展经营战略，以诚信、规范、科学、效经营准则。党路线、方针、政策指引，经过年规模勘探、、建设，胜利油田已建成国特型企业，成全国重石油生产基地、石油科学研究基地、石油技术教育基地、元职工生活基地。面向国石油市场进行工程技术服务，跨世纪稳定发展奠定坚实基础。 （二）参观油田黄河钻井四公司井队 油田形成、开采、历史有个概解们又分别黄河钻井四公司井队，实地解钻井工艺流程采油工艺流程，现场们体石油工人辛苦、工作乏味们乐观热情，看企业规范化管理，企业文化建设不断创新所得成果。 通过钻井工人交流现场参观们解：钻探口油气井，因钻井深度、地质软硬、压力、井程需求等不同因素，施工期从十几天年以不等，钻井过程相当综复杂，分管套、起钻、钻这些步骤。 管套设计说钻井重头戏。任何口井钻井过程常遭遇数种不同地质、深度或突发状况、生产需求等，所以需数层管套保护井孔，才能顺利钻进目标钻进。以出矿坑 141号井例，第期以 171/2in钻头钻进1500ft，先133/8in表层管套，只能121/4in钻头钻进等。更换钝钻头，或准备采岩心样本、修理器材、以及打算井做其工作，需钻跟钻头提升地面，再钝旧钻头，另接妥新选定新钻头，并依起钻时相反顺序，再原井底开使钻井。钻井愈深，起钻愈费时，真钻井时间反而相减少，所以选好钻头，以增加钻井进度，减少起钻次数，缩短施工期限，工程人员职责。 随着油井钻井工业发展，钻井愈往深部钻井。泥浆除仍旧担任移除岩屑重任务，必须再其种功能，才能完成深井及困难井钻井作业。泥浆不但以清除井孔、冷却钻头、循环带出钻碎岩屑、提钻进率，更井孔壁形成泥壁，以暂时保护井孔，使不易崩塌。而若泥浆加入重晶石粉，更以提泥浆比重，以抵抗地层压力防止塌陷，阻止地层流体侵入井孔。如遇 漏泥层，以泥浆添加堵漏材料，以稳定井孔；而泥浆黏性更悬浮钻屑，使井孔不致埋没，所以泥浆功能。泥浆钻井重性，有如血液于人体，直接影响钻井工程成败，因此泥浆各项性质得平衡点，并选择适当泥浆，工程队现场队长及泥浆人员Z考验。 （三）参观胜利油田胜采二矿22队 实践过程们参观胜采二矿22队员工生活区、党员活动室、微机室荣誉室、化验室、原油注采分析室。原油炼化间，们亲眼看原油，切身感受石油怎么给提炼出。 们解胜采22队组建于1972年10月，现有职工78人，管理着胜坨油田二区腰部162口油水井，管理面积6.22平方公里，地质储量2575万吨，采储量978万吨。 年，22队始终发扬“让明天胜过今天”进精神，以“精细管理，创新超越”团队愿景，扎实实践“每天进步点点”工作理念，积极探索油田新路子、新，时俱进，开拓进，进步创新管理机制，深化以人本管理；创新油藏分析，深化地潜力认识；创新工艺技术应，提效益。实现工作ZX由地面向地转变，油田由粗放型向精细型转变，管理模式由生产型向效益型转变。 同时22队针不同时期油田出现新矛盾、新问题，勇于实践、精细管理，先探索出“三个层次”注采分析，井筒管理“1332”工作法、奖金分配“两刀三块五等级”考核法等系列成功经验做法。1997年，油田综合含水达95％，面剩余采储量少，自然递减快，稳产难度，开采成本严峻形势，作“战线红旗”，胜采22队牢固树立“时俱进，开拓进，依靠创新谋发展”思想观念，以创建“学习型团队”活动载体，技术进步、成本挖潜、人本管理等方面进行胆探索，逐步形成“熔炼团队、超越自、精细管理、营建安康、创造谐”“超越”文化，走出条创新发展路。 其，技术进步企业发展推动力。油藏管理方面，22队充分运精细油藏描述成果动态监测资料，深化单井潜力分析，剩余油落实韵律层，根据韵律层潜力，重建注采应模型，探索出“五环节、三结合”油藏动态分析，剩余油平面、层间分布规律有新认识，先未动韵律井层112个，累积增加采储量40万吨；韵律层水淹级别进行量化。工艺技术方面，“九五”以，22队油田存各种矛盾问题， 研究推广油层改造、 提升工艺、节能技改、地面监控等4类28项新工艺、新技术。成本挖潜企业发展永恒主题。该队建立以吨油、吨水成本载体，分三级、73个节点展开成本指标体系，推行以班组价值形态核算支持，以“日清、日结、旬分析”主容成本管理系统，使成本指标落实班组、单井个人，提成本有效投入，实现降本增效。以人本管理企业发展活灵魂。该队采种措施，力实施素质工程。通过建立“五个”工作制度，认真开展“党员课题创效工程”、“两访”、“结帮扶”等活动，抓好以挂职锻炼、轮岗交流、创造学培训、产学研共建培训主容职工培训，造就支政治素质硬、技术精湛、业务能力强，能征善战，作风顽强素质干部职工队伍。 建队以，胜采22队先142次受级有关部门表彰奖励。其获原石油天然气总公司同工种劳动竞赛金牌、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、国石油化工集团公司“金牌采油队”、“思想政治工 作基层单位”等省部级荣誉称号27次。获胜利石油管理局先进党支部、“战线红旗”、“名牌采油队”、“十佳基层示范队”等局级荣誉称号56次。获采油厂效采油队、双文明先进集体、合理化建议优胜单位等厂级荣誉称号58次。涌现出全国“五”劳动奖章获得李梅、山东省“富民兴鲁”劳动奖状获得刘洪亮等批先进个人典型。先有姜春云、赵志浩、周永康、牟书令等国家及省部级领人莅临指工作。 井 队里，们还留守基地工人们进行交流，解们生活工作。工人们朴实那种特有憨劲，深深打动们实践队每个人。们战斗祖国采油第线，们每年祖国创几个亿利润，们不断祖国建设输入石油这股新鲜血液，们，们创造着新生活。 （四）参观海洋钻井海钻井 们往海钻井参观早六点就出发，经过三个半时轮船航行，们达胜利6号海钻井。钻井杨经理带领员工细致向们介绍整个结构及各部分功能。经过个时参观，们海石油勘探有步解。 胜利海洋钻井公司目国唯从事浅海、极浅海海域钻井作业业务专业公司。有职工1500名，座专码头（黄河海港），6条海钻井，固定资产原值4.1亿元。从1978年“胜利号”钻井水打第口探井至今， 胜利海洋钻井经历条从无有、从、由弱强发展道路。们克服刚组建时“船无码头人无家”等严重困难，先埕东、埕、五号桩、青东、垦东、埕北、辽东湾等海域打井89口，钻井总进尺近20万米。垦东、埕东、埕北三个潜山含油构造带，且勘探成果逐年扩。 其属胜利6号海钻井现有职工105人，其式员工30人，雇70人，员工每10天轮次班，设备从美国引进二手，般3—25米深海水，现6号水深概10米。海特点：全部自己完成所有作业，陆地设备动力基本相同，四个粗杆直径三米，以通过升降托起，近海移动自升式，1980年由美国贝克麦瑞公司设计建造。 通过杨经理及员工交谈们解海找石油不同于寻找陆地油气田，陆地找油，有时以根据些现象，做出Z判断，而海洋石油埋藏海水覆盖海底深处，埋深从几百里至几千里，地质勘探人员通过地球物理勘探等，寻找含油气盆地地质构造，并经过海洋钻探，才能探测出来。

  赞(4)

  回复(0)

  评论

  评论

  登录后参与评论

• 

  牧Mu_ 2010-05-27 00:00:00

  你过来，我给你现成的，不用写了。

  赞(3)

  回复(0)

  评论

  评论

  登录后参与评论