请问如何编制《产品销售手册》？

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  天空空留 2017-09-08 00:00:00

  本文件是根据我们的产品经理们近年来对新产品的推进过程中，根据实战经验总结出来的关于《产品销售手册》的编制工作的资料，肯定不能适合每个产品，希望能对各位起到一定的参考作用，这里面里出来的是比较全面的内容，可以根据自己所辖产品的实际情况进行内容筛选。 一、认识《销售手册》 当然，是要给销售人员看的。也许你还要把给售前、售后人员的资料统统放在里面，做一个all in one的东西，呵呵，Z好还是忍了吧！这种大而全的长篇大论很难消化，除非你面对的是一个“顾问式”的超级销售大师。 一般是“电子版”+“印刷版”，“电子版”是为了便于传输，“印刷版”是为便于阅读，你千万别指望大家去看一大堆电子文件。 现在想起来，其实Z好是“电子版”务必全细，“印刷版”力求精简，如此销售人员随时可阅读“印刷版”，需要时则可调阅“电子版”仔细研读。 Z简单的《销售手册》是FAQ，如果你能把关键的问题浓缩在几页纸内清晰表达（是否清晰和足够需要销售人员来下评语）再好不过了。 当然如果达到上面的境界，需要勤加修炼，目前我们经常出的就是一本，上百页，其中包括市场、包括策略也包括产品，看来是必须要精简了。 一般的产品从无到有经历了“创意的产生”、“创意的筛选”、“概念调查与评估”、“未来营销策略规划”、“产品赢利分析预测”、“产品研究开发”、“试销”、“商品化”共八个可循环往复的阶段。那么《销售手册》便是在“商品化”阶段的里的一项“工作”，如果你前面七个阶段作的好，《销售手册》便是水到渠成的事情，即精华多自然而成。二、如何编制《销售手册》 以下内容需要考虑放入销售手册： 1、 产品简介 2、 产品定位 3、 市场分析（需求与竞争） 4、 FAQ把客户经常会问到的问题列在这里，并给出Z优的答案。这部分应该涵盖内容很广，是《销售手册》的核心内容，包括目标市场、产品策略、竞争策略、竞争对比、产品亮点等等。呵呵，如果FAQ作的好，可以把其他部分的内容包容进去，并且进行分类：销售FAQ，客户FAQ，技术FAQ等。 5、 资质证明 这个产品获得的各种市场准入证明，获得的荣誉等有助于提高产品形象品质的具有公信力的证明文件放在这里。 6、 成功案例 对于新产品，成功案例是Z大的强心剂；对于老产品，成功案例是Z好的应用证明； 成功案例的几个来源：自己亲手和销售人员共同开拓的项目、财务部提供的项目记录、从销售和售前人员获得的项目信息等，如果有客户的证明更好。 7、 产品价格 8、产品对比 准确的、简要的对于几个主要竞争对手的对比。要一针见血的。 10、其他另外还有一堆资料，如：《技术白皮书》、《用户使用手册》、《安装手册》、《视频演示》、《测试报告》、《公司介绍》等资料，如果你对销售人员的时间和精力有信心，那么你可以都放进去。

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