博鹭腾与丹纳赫DBS团队携手，实现精益蝶变

效率、质量与成本的全面跃升

从诊断到落地的系统性变革

面对复杂体系，丹纳赫DBS团队并未止步于表面现象，而是通过“Gemba实地观察+PSP问题解决+VSM价值流分析”等DBS核心工具，深入现场，系统诊断，精准定位改善机会。

在为期数月的赋能过程中，DBS团队与博鹭腾改善小组协同推进，围绕“人、机、料、法、环”五大维度，实施了以下关键举措：

积极求变的发展决心

博鹭腾一直秉持着积极进取的发展理念，深知在快速发展的生命科学领域，只有不断革新，才能持续为客户创造更大价值。面对行业快速迭代的技术浪潮与客户日益多元的需求，企业主动洞察发展先机，为了在持续攀升的发展赛道上实现新突破，构建更具竞争力的运营体系，博鹭腾主动与丹纳赫DBS团队携手，开启了精益改善之旅。

在此过程中，员工的改善意识被充分激发。一位参与改善的博鹭腾员工说：“精益不是做得更多，而是少做一点无意义的努力；改善没有终点，每天都是进步的机会。”

推动行业生态共进

博鹭腾的成功转型，是丹纳赫DBS对外赋能战略的一个缩影。作为全球领先的精益管理体系，DBS不仅是丹纳赫自身持续成长的核心引擎，也正通过“标准课程+实地参访+工作坊+驻场改善”等多元形式，赋能更多中国本土企业。

在医疗健康、生命科学、生物技术等高技术行业，DBS帮助企业从“技术驱动”走向“运营卓越”，解决从研发到量产、从工厂到市场的关键瓶颈。通过系统性方法论与实战经验的结合，DBS正在成为推动中国高端制造业升级的重要力量。

文章转自丹纳赫

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