营销管理
人员工作坊
第二期
2024年7月11日周五，人力资源部主办第二期营销管理人员管理职责培训工作坊在青岛进行了共识共创，施总、彭总以及26位大区经理及销售经理对安谱营销管理职责进行了充分而热烈的讨论，明确管理团队的行为及管理角色，共同探讨如何更好地指导和管理销售团队，管理赋能，业绩裂变，为下半年的全力冲刺做好基础保障。
管理职责共识共创
不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。打仗要有部队，要有管理。没有严密的组织体系就是一伙散兵游勇，没有兵力的集中和对目标的打击力，在企业中也同样如此。本次会议通过拆解角色定位和责任范围强调管理者的责任和义务，探讨如何实现销售目标、提升团队士气和凝聚力，以及有效监督和指导团队，提高绩效。通过畅所欲言、集思广益的讨论，并结合实际案例和数据分析，共同头脑风暴，为团队发展找到更有效的方法和策略。通过探讨和学习，共同发现并且解决团队在工作中出现的问题，为共同创造一个更加高效、激情的工作环境群策群力。
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夏总寄语和展望
在会议中途，夏总虽未能亲临现场，但是用一首《掌声响起》给大家带来了远程的恭贺肯定了大家上半年的辛苦工作和优异成绩，并为下半年的工作带来了寄语和展望。同时期望大家通过这几天的学习，认知和能力得到进一步提升，将学习到的理论知识融会贯通运用到现实工作中，脚踏实地肩负重托，砥砺前行，争取胜利！
施总、彭总以及26位大区经理及销售经理现场誓师回应夏总期望。
“我们牢记自己的使命，我们是安谱人，我们自豪，我们骄傲；
我们会克服一切困难，勇往直前，去完成今年18%的增长目标！
请公司领导放心，请夏总放心，我们言出必行，我们全力以赴！”
总结
"营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销"，更要"营"，不仅要经营客户,也要经营自己,经营团队，对外为客户创造价值,对内赋能员工成长，团结一致，不忘初心，用信心和坚持，去迎接挑战，创造更多的成功！愿每个安谱人脚踏实地，砥砺前行，争取胜利！
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