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中科科仪召开2011年战略工作会议

来源:北京中科科仪股份有限公司      分类:商机 2012-04-27 14:07:00 878阅读次数
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为全面推进落实公司2009-2020年战略规划,讨论细化2012-2014年滚动发展战略,实现公司跨越发展,中科科仪于2011年8月26至28日召开了以“市场导向,改革创新,加速发展,做大做强”为主题的战略工作会议。公司领导、中层干部等20余人参加了此次会议,会议由副总经理李昕主持。
  会上,企业发展部经理助理赵自强复盘了公司战略执行情况,分析了公司内外部环境变化,汇报了公司2012-2014年滚动发展战略规划草案。随后,会议采取“业务负责人报告、与会人员提问、报告人回答”的形式分别研讨了各业务单元2012-2014年竞争战略和发展战略,在开放、宽松的气氛中发现问题,碰撞思想,寻找答案,促进了战略规划的完善和落实。
  总裁陈静做了大会总结。她在肯定此次会议成效的同时,鲜明地指出了公司在战略执行过程中存在的问题,明确了公司实现战略目标的七大战略措施。她详细阐述了公司2012-2014年总体战略目标和各业务目标,强调坚定不移以市场为导向,引领研发、制造、销售、服务等所有环节;通过技术创新和管理创新,全面提高满足市场需求的能力;集中力量谋求业务新突破,扩大市场占有率,实现公司跨越式发展。她要求管理团队要明确自己肩上的责任和使命,以身作则,加强学习,迎接挑战,确保公司战略目标的实现。
  董事长张永明在讲话中简要回顾了公司发展历程,以及转改制以来公司的股权结构变化,明确指出以股权结构不断优化为主要标志的公司治理、决策已经发生较大变化,公司已经进入了一个新的历史时期,上市不仅是科仪自身发展的需要,更是生存的需要。他希望全体员工务必全力以赴,务必改革创新,加快上市步伐,实现公司战略目标。   通过此次会议,与会人员进一步统一了思想,达成了共识,对于今后的工作开展具有战略性的指导意义。

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