弟弟我现在有个事，真掰不开镊子了。。。

prince宋贵州 2010-05-09 04:30:15 397 浏览

我在一家外企做部门主管，他是我之前的同事也是好朋友，河南人，25岁，当过几年兵，为人老实、憨厚，我们十分要好。因为之前单位不理想，他想跳槽我就让他来了我部门，刚开始还不错，一星期后发现问题。问题就是如果工作上有什么问题，他会diyi时间推卸责... 我在一家外企做部门主管，他是我之前的同事也是好朋友，河南人，25岁，当过几年兵，为人老实、憨厚，我们十分要好。因为之前单位不理想，他想跳槽我就让他来了我部门，刚开始还不错，一星期后发现问题。问题就是如果工作上有什么问题，他会diyi时间推卸责任，把问题推到别人身上。譬如文件找不到了，他会说：开会之后不是你拿着那个吗，我拿着XX。。。好好想想放哪了？其实Z后发现就是他放忘了地方了。还有就是告诉安排他的事，不知有意还是无意没有完成，会告诉你他不知道！其实说过了。但是他问在啥时候说的。。。还真想不起来，很多次。。。我不喜欢跟一个人做事时候变得如履薄冰，记住每个细节，我们是朋友是合作伙伴，那样，没劲！除了这个不如意，其他的，这个朋友没的说！咋办？谢谢！展开

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又一个开端 2010-05-10 00:00:00

个人觉得应该公私分明。他之前工作单位不理想的原因，如果也有与人相处这一点，建议你认清朋友的缺点。不是每个人都是wan美无缺的。你的朋友也是，也许他当你是哥们，可是他觉得哥们就是那种得罩着他，帮着他的人。他没有分清职场和个人的关系。建议和朋友谈谈，毕竟，职场就是职场。如果他一直这样做，既会影响他的工作，也会影响你的工作。男人嘛，喝个酒，说开了，也就好了。别这么纠结。

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凉城殤 2010-05-10 00:00:00

当主管的不是业务能力有多强，指挥调度多有方，而是看人要准！识人善任，防患于未然！本来你帮了你的所谓老实、憨厚，十分要好朋友。结果他处处小麻烦不断。弄得你不好说，心里乱。一个丁点小事都要耍心眼推责任的人你还认为他是的朋友，不知道你的标准是什么？真得朋友要互相有担当。不求他为你分担太多，但也不能添乱。你可以采取有效的防范的措施，你用心的记一两件事情，作备忘录：时间、地点、当时有谁在场；你向他布置的工作内容，完成工作的时间要求等等。如果他再故技重演，你就知道怎么掰开这镊子了。有时心不能太软，你现在只是心太软！一个人一点小事都要抵赖，有了大事还不出卖栽赃呀！

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专门下载002 2010-05-10 00:00:00

朋友就应该是朋友，如果再有其他的关系，很容易连朋友都做不成了。你把朋友变成了同事，甚至是有直接关系的同事，那很多问题就产生了，他仗着是你的朋友，还不定会做出什么事来，你也碍于朋友关系，很多事情都不好说不好做。我的建议是，看他是否有这个工作能力，如果有，你可以把他留下，可以跟他好好谈一谈，把问题都摆出来，指出他的错误。毕竟你是他的上司，你有这个权利也有这个义务去指出他的缺点。如果他没这个能力，就直接开除他。如果能做朋友继续做，实在不能做也没办法。千万要分清朋友关系和同事关系。上班了就是同事，没有朋友。下班了就是朋友，没有同事。也要让他分清这一点。

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火柴DB 2010-05-10 00:00:00

我觉得这个问题你需要从他的角度去想。他为什么会这样做？会犯这样的错误？从你的文字里，我的猜测是： 1，他是个小人或者伪君子。他利用你的关系到你公司里，然后却又感觉心生嫉妒。你们本是同样级别，但是现在到了公司里，他却成了你的下属。他会感觉不爽。于是他开始制造些事端。如果是这样的话，建议你离他远远的。并且实在不行，就好言辞退！但是，我更倾向于第二种猜测： 2，首先，你们是很好的朋友，他现在跳槽到了你的部下，朋友的天平就一点点倾斜，他会觉得有点不适应，同样，他会很在意他在你心里对他工作能力的看法。因为他是你招进来的，他也许很不愿意犯错误，他会觉得那样很丢人，但是仍不小心的错了，于是，介于两者之间的矛盾，他选择推卸。我觉得这是善意的。并没有什么恶意。如果这样的话，你应该好好帮助你的朋友，走出心里的误区。同时，也该好好调整你们双方的心态。希望我的分析能帮到你，我觉得，或者我希望是第二种猜测是正确的。因为好朋友不多得。好好珍惜。真心相待。

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babymeehan 2010-05-10 00:00:00

《精神障碍的诊断与统计手册》中将依赖型人格的特征定义为： 1、深感自己软弱无助，总是感觉“我真可怜”。当需要自己拿主意时，便感到一筹莫展。 2、在没有从他人处得到大量的建议和保证之前，不能对日常事务做出决策。 3、让他人为自己做大多数的重要决定，如在何处生活，该选择什么职业等。 4、无意识地倾向于以别人的看法来评价自己。 5、理所当然地认为别人比自己，比自己有吸引力，比自己能干。 6、缺乏独立性，很难单独展开计划。 7、过度容忍，为讨好他人甘愿做低下的或自己不愿做的事。 8、害怕被他人忽视，明知他人的错误也随声附和。 9、很容易因为没有得到赞许或遭到批评而受到伤害。 10、经常被遭人遗弃的念头所折磨。 11、当亲密的关系中止时感到无助或崩溃。 12、独处时有不适和无助感，或竭尽全力以逃避孤独。、如果日常行为中有符合上述状态中的七项，那么就很可能患有依赖型人格障碍。

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badjoy0903孑 2010-05-12 00:00:00

本性也许就是这样，这样的人我要是没说错应该是面面的。。。。其实就是蔫土匪，PLA时间长了其实是有个性的（你明白啥意思），但是又是服从命令的。所以你要平衡点如果他之前单位是退下后diyi个单位，且不靠谱，那么说明他不了解职场情况。一句话慢慢来，再看看。。。

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弟弟我现在有个事，真掰不开镊子了。。。: 我在一家外企做部门主管，他是我之前的同事也是好朋友，河南人，25岁，当过几年兵，为人老实、憨厚，我们十分要好。因为之前单位不理想，他想跳槽我就让他来了我部门，刚开始还不错，一星期后发现问题。问题就是如果工作上有什么问题，他会diyi时间推卸责... 我在一家外企做部门主管，他是我之前的同事也是好朋友，河南人，25岁，当过几年兵，为人老实、憨厚，我们十分要好。因为之前单位不理想，他想跳槽我就让他来了我部门，刚开始还不错，一星期后发现问题。问题就是如果工作上有什么问题，他会diyi时间推卸责任，把问题推到别人身上。譬如文件找不到了，他会说：开会之后不是你拿着那个吗，我拿着XX。。。好好想想放哪了？其实Z后发现就是他放忘了地方了。还有就是告诉安排他的事，不知有意还是无意没有完成，会告诉你他不知道！其实说过了。但是他问在啥时候说的。。。还真想不起来，很多次。。。我不喜欢跟一个人做事时候变得如履薄冰，记住每个细节，我们是朋友是合作伙伴，那样，没劲！除了这个不如意，其他的，这个朋友没的说！咋办？谢谢！展开