五位康宁“职场爸爸”讲述：在优秀的公司，做更好的爸爸

Match 周晓栋

Chris 钟冠毅

我觉得在康宁工作能获得安心感，因为康宁真的会尊重每个人的不同情况，康宁七大核心价值观之一就是“尊重个人”。

我曾在合肥工作五年多，其中一年半女儿跟我一起生活。团队和领导都非常理解我偶尔要处理孩子的事情，从不会让我有心理负担。朝九晚五的规律上班时间，也让我在下班时间可以全心陪伴孩子，最大程度做到既不耽误工作的进度，也不缺席孩子的成长。

我家在南京，工作在合肥。异地的生活让人更加珍惜在家与孩子相处的时间。所以我给自己定了一个原则：每个周末一定回家陪孩子。能够始终坚持这个原则，离不开康宁在文化和氛围中给我的理解与包容。团队中大家都有一种心照不宣的信任，比如周五工作安排允许的情况下，我会抓紧时间完成争取早点出发回南京，赶上接孩子放学，一起吃顿晚餐。

康宁的氛围让你真切感受到，公司希望并支持我们既能把工作做好，也能在家庭中扮演好重要的角色。

Match 周晓栋

Chris 钟冠毅

Kiddy 颜清韬

孩子以我的工作为荣，是我最大的动力

我经常和孩子分享康宁在做的很酷的产品，比如汽车尾气过滤器，爱迪生发明灯泡的灯罩，手机平板的盖板玻璃，甚至是航天望远镜上的材料等等。

其实一开始我以为他听不太懂，直到有一次我听到他跟其他小朋友介绍康宁的产品，自豪地说那些产品都是我爸爸公司做的。那一刻我非常感动，也充满动力。

在不确定的时代，让我安心的，是这家公司的稳定

我在职场十五年，也看过一些公司的波动起伏。我常和我太太说，我觉得很幸运，能在这样不确定的时代，在康宁这样一家保持业务扎实、发展稳健、方向清晰的公司任职和发展。

这种稳定，不是“躺平”，而是让每位员工保有安全感的前提下兼具清晰的职业发展路径。作为一个职场爸爸，这里让我能够从容地实现个人的职业目标，而不会以牺牲家庭时光为代价。

我们家有家庭会议和KPI，我们与孩子共同成长

我们家每年会在年初设立“KPI”，每个人都有自己的小目标，不单有些关于课业，更多的是关注如何更好的生活成长，比如阅读，运动，交友等等。每个月我们举行家庭会议，跟踪目标完成情况，家庭成员给自己打分，然后相互提提建议。

孩子们很喜欢，觉得自己像个小大人，目标更明确，动力也更强，家庭的沟通氛围特别积极。每个人都在彼此监督下不断成长。

把“精益思维”带回家

我在质量体系工作了很多年，发现有一些工作中的逻辑在家庭教育上也很奏效。比如我会借鉴工作中的精益思维，把“聚焦重点、减少内耗、先规划后执行”等思维方式带着我女儿一起实践。

举个例子，在报兴趣班的时候，我希望孩子自己能学会判断什么班该报，什么班没有必要报。所以我们会一起梳理：她的兴趣是什么，目前的精力有多少，哪些是优先项……有意思的是，当孩子自己参与了决策，她的投入度也明显变高，会更愿意坚持。