打造干部摇篮，筑牢发展根基 —— 安谱实验中层干部领导力发展训练营第二期培训

2026年4月17日，安谱实验举办了“中层干部领导力发展训练营”第二期培训。本次训练营聚焦“组织架构设置、岗位设置、员工激励与发展、绩效管理、薪酬福利、精准选才及非财务人员财务管理”七大核心模块，来自各部门的中层干部齐聚一堂，共赴一场管理思想的淬炼之旅。

培训伊始，人力资源中心王总给大家带来课程《安谱实验中层干部的发展之道》，整个课程围绕组织架构设置、岗位设置、员工激励与发展、绩效管理、薪酬福利等议题展开，通过案例研讨与实战方法解析，深度赋能中层干部队伍。使他们不仅关注业务本身，更能从战略承接、组织设计、人才激励、绩效驱动和资源经营等多个维度，全面提升综合管理素养，最终成为能够驱动业务持续增长、带领团队不断进化的核心中坚力量。

人力资源中心顾经理带来的课程《精准识人，高效筛选》，明确指出，“找对人”是业务领导者的首要责任，招聘是打造高绩效团队的第一步。课程系统传授了精准识人与高效筛选的实战技巧。旨在帮助管理者从源头提升人岗匹配度，打造高绩效团队。帮助管理者用系统的证据和集体的智慧替代个人的直觉判断。同时，课程明确了招聘中的法律与合规红线，确保整个选人过程专业、严谨、零风险。

为帮助业务管理者突破专业壁垒、构建系统性经营思维，本次培训特邀财务中心谢总，为非财务人员开启了财务管理基础之门。通过这种赋能，强化其在工作中的全局观、成本意识和合规底线思维，从而更科学地进行业务决策、更有效地管理团队资源，实现个人视角与公司整体经营目标的协同统一。

“中层干部领导力发展训练营”第二期培训的结束，正是实践的开始。期望大家将所学、所悟、所感，带回团队、融入业务，真正转化为推动发展的行动力。让我们以此次培训为新的起点，继续锤炼内功、担当有为，共同为安谱实验的未来谱写更加卓越的篇章！